Eure Experten für Agilität und agile Software­entwicklung

Auswahl und Anpassung agiler Methoden Wir beraten bei der Auswahl agiler Methoden und passen sie an euren Unternehmenskontext an.

Einführung und Umsetzung agiler Methoden Wir planen und steuern die Einführung agiler Methoden und begleiten euch bei der Umsetzung.

Über zukünftige Feierabend-Trainings informiert werden:
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Wir unterstützen euch vor Ort durch

Agile Coaching

Als Experten für Agilität und agile Softwareentwicklung unterstützen wir euch bei der...
  • Auswahl und Anpassung agiler Methoden
    Ob ihr bereits agile Methoden im Unternehmen einsetzt oder gerade erst damit startet: Wir analysieren, wo ihr aktuell steht und beraten euch, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
  • Einführung und Umsetzung agiler Methoden
    Wir planen, steuern und begleiten die praktische Umsetzung agiler Methoden bei euch im Unternehmen.
    • Steuerung des Wandels zu mehr Agilität im Unternehmen
    • Schulung agiler Konzepte, Methoden und Rollen
    • Organisation und Moderation von Meetings
    • Coaching von Teams und einzelnen Rollen
  • Skalierung agiler Produktentwicklung
    Wir unterstützen euch nicht nur auf Team-Ebene, sondern auch dabei, agile Methoden zu skalieren.
Unser Coaching-Angebot wird ergänzt durch

unsere Trainings & Workshops

„In den Grundlagen­trainings wurde uns sehr deutlich, dass Agilität viel mehr ist als Scrum und Kanban. Auch agil versierte Berater kamen hier voll auf ihre Kosten.“
Rainer Volland
Managing Partner, elaboratum GmbH, www.elaboratum.de
Grundlegende agile Prinzipien und Lean Product Development
Planen, Schätzen, Agieren in komplexen Umgebungen, Warteschlangen, WIP-Limits
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Scrum
Werte, Rollen, Artefakte, Meetings, Anforderungen im agilen Kontext
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Auf euch zugeschnittene Trainingskonzepte
Gerne entwickeln wir auch speziell auf eure Bedürfnisse abgestimmte Trainings.
„Die Events, Rollen und Artefakte des Scrum Frameworks einfach und verständlich auf den Punkt gebracht und dabei die zugrunde liegenden Prinzipien und Werte agiler Methoden einbezogen. Mit ihrer Erfahrung und ihrem Wissen hat evolutopia einen wertvollen Beitrag zu unserem Verständnis von agiler Produkt­entwicklung geliefert.“
Roman Gebhard
Managing Partner, Fluid Design GmbH, www.wearefluid.com

Durch Simulationen Einsichten gewinnen

Wir haben eine Simulation gebaut, um gemeinsam mit euch die Auswirkung von Entscheidungen im Produkt­entwicklungs­prozess untersuchen zu können.

Tools helfen euch dabei, eure Prozesse besser zu verstehen und zu steuern. Hier seht ihr beispielsweise ein Cumulative Flow Diagram für die gezeigte Simulation.

Handlungsempfehlungen Anhand von Simulationen lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen ableiten, die euch bei der Weiterentwicklung eurer Organisation helfen.
Das sind wir

Das Team von
evolutopia

DannyDanny
Danny
DannyDanny
hat mehrjährige Erfahrung in der agilen Softwareentwicklung, in der Führung von Mitarbeitern und in der Steuerung von Teams. Seit über neun Jahren ist er erfolgreich als Berater für große Unternehmen, vorwiegend im Finanzsektor, tätig.
Als Scrum Master, Lead Developer und Solution Architect hat
DannyDanny
Erfahrung mit verteilten, internationalen Projekten. Dabei war er unter anderem für die Konzeption und Bewertung fachlicher und technischer Architekturen verantwortlich.
StefanStefan
StefanStefan
hat in den letzten Jahren zahlreiche Unternehmen in verschiedenen Branchen im Bereich agiler Software- und Organisationsentwicklung begleitet. Darüber hinaus hält er Schulungen, Workshops und Vorträge rund um die Konzepte agiler Organisationen.
Als Agile Coach und Scrum Master unterstützt
StefanStefan
seit über fünf Jahren Unternehmen bei der Einführung und Skalierung agiler Konzepte, unter anderem im Kontext verteilter, internationaler Teams.

Ihr habt Fragen zu unserem Angebot?

Dann ruft uns einfach an oder schreibt uns eine Mail. Wir freuen uns und besprechen mit euch gerne, was ihr wissen wollt :)
phone +49 (0)89 215 565 42‑0
mail info@evolutopia.com